SCM Lab 은 위시컴퍼니 브랜드의 국내/외 유통을 위한 물류와 생산을 관리합니다. 전 세계에 B2B 수출과 B2C 주문을 관리하며 수요를 예측하여 생산량과 재고를 관리합니다. 좋은 제품이 고객에게 잘 전달될 수 있도록 함께 고민 해주실 분을 기다립니다.
1. 구매 기획
① 수요/재고계획에 따른 기간별 구매계획 수립/관리
② 구매 프로세스 수립/관리
③ 비용 관리 전략 수립/관리(Cost table / 원가절감)
④ 지표 관리 및 성과 분석
2. 구매 관리
① 조달 구매
완제품 OEM/ODM 제조사 발주
부자재 구매 및 입고 관리
생산계획 수립 및 일정 관리
월간 마감 관리
재고관리
② 개발 구매
초기 개발 단계 참여(적합성/생산성/원가검토)
신규 공급업체 발굴 및 소싱
BOM/견적 관리(원가절감 전략 수립)
계약 체결 및 관리
③ SRM
신규/기존 협력업체 실사/성과평가 관리
협력업체 Master date 관리(공급역량 및 안정성)
관리규정/계약서 관리
SCM Lab 은 위시컴퍼니 브랜드의 국내/외 유통을 위한 물류와 생산을 관리합니다. 전 세계에 B2B 수출과 B2C 주문을 관리하며 수요를 예측하여 생산량과 재고를 관리합니다. 좋은 제품이 고객에게 잘 전달될 수 있도록 함께 고민 해주실 분을 기다립니다.
1. 구매 기획
① 수요/재고계획에 따른 기간별 구매계획 수립/관리
② 구매 프로세스 수립/관리
③ 비용 관리 전략 수립/관리(Cost table / 원가절감)
④ 지표 관리 및 성과 분석
2. 구매 관리
① 조달 구매
완제품 OEM/ODM 제조사 발주
부자재 구매 및 입고 관리
생산계획 수립 및 일정 관리
월간 마감 관리
재고관리
② 개발 구매
초기 개발 단계 참여(적합성/생산성/원가검토)
신규 공급업체 발굴 및 소싱
BOM/견적 관리(원가절감 전략 수립)
계약 체결 및 관리
③ SRM
신규/기존 협력업체 실사/성과평가 관리
협력업체 Master date 관리(공급역량 및 안정성)
관리규정/계약서 관리